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贏在精細化—危機下的理性選擇

2022/04/15   編輯:   瀏覽人數(shù):1791

【課程背景】


企業(yè)的生存靠“利潤”,“利潤”來自“物美價廉”的產(chǎn)品,“物美價廉”的產(chǎn)品來自到位的“精細化”。精細化就是把生產(chǎn)現(xiàn)場“人”、“機”、“料”、“法”、“環(huán)”五要素做精做細,也就是打造卓越的“現(xiàn)場力”和提高管理人員“改善力”。


企業(yè)的競爭在“市場”,但核心競爭力在“現(xiàn)場”,“現(xiàn)場力”就是將決定下來的事情一絲不茍地落實到生產(chǎn)現(xiàn)場,堅持不懈地做到位;就是把現(xiàn)場員工的智慧不斷被激發(fā)出來,創(chuàng)意和點子不斷涌現(xiàn)。


企業(yè)的穩(wěn)定靠“管理”,企業(yè)的發(fā)展靠“創(chuàng)新”,“創(chuàng)新”來自于生產(chǎn)現(xiàn)場的“改善力”,“改善力”就是具有“改善永無止境”的理念,就是相信“事事有改善的余地”,“人人有改善的能力”。


【課程對象】

企業(yè)高層、總監(jiān)、經(jīng)理。


【課程時長】


1天


【課程大綱】


(詳情請與漢邦課程顧問聯(lián)系)