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建立生生不息的文化價(jià)值體系

2022/04/19   編輯：   瀏覽人數(shù)：1470

【課程背景】

企業(yè)文化是企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中必然要邁的一個(gè)門檻。一個(gè)企業(yè)，一旦發(fā)展到一定的規(guī)模，如果沒有相應(yīng)的企業(yè)文化，就很難將員工整合成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而是漸漸四分五裂，也許效率很高但沒有什么效益，最終樹倒猢猻散。雖然一些倒掉的企業(yè)不僅僅是因?yàn)槠髽I(yè)文化的原因，但沒有成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)大多沒有企業(yè)文化卻是事實(shí)。所以，從物質(zhì)層面到精神層面，從制度層面到行為層面，各個(gè)企業(yè)需要一步一步逐漸形成自己的文化，形成自己的價(jià)值理念。

【課程目標(biāo)】

u 明確企業(yè)文化的真正意義與內(nèi)涵；

u 明了企業(yè)文化建設(shè)具體思路；

u 開闊企業(yè)文化建設(shè)的眼界；

u 提升對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)程度，掌握企業(yè)文化初次導(dǎo)入以及升級(jí)再造的步驟、方法利用企業(yè)文化體系菜單提煉企業(yè)文化促進(jìn)貫徹、推行企業(yè)文化。

【課程對(duì)象】

u 首先針對(duì)企業(yè)中高層干部，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)；

u 其次向企業(yè)基層廣泛普及推廣。

【課程時(shí)長(zhǎng)】

1天

【課程大綱】

（詳情請(qǐng)與漢邦課程顧問聯(lián)系）