最佳內(nèi)部控制、薩氏法案、風險管理
【課程背景】
《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》自2009年7月1日起首先在上市公司范圍內(nèi)施行,是我國上市公司在公司治理上的里程碑式的突破,它的具體內(nèi)容是哪些?如何在公司內(nèi)部實施?在實施中的關(guān)鍵內(nèi)容是什么?
近十年以來,緯時斯頓培訓機構(gòu)就是中國國內(nèi)首先一直致力于內(nèi)部審計,內(nèi)部控制(COSO,SOX.ERM與BPR)培訓的本土專業(yè)公司,其成果廣泛得到中外企業(yè)的普遍認同。我們致力于將國際化的最佳實踐導(dǎo)入本土化的企業(yè)。
全面掌握美國SEC認定的風險控制點, 從實戰(zhàn)咨詢專家處快速掌握風險防范技藝。
汽車制造業(yè)實踐案例分享、著多跨國公司實踐案例分享、在有限的研討會期間, 所有參與者都能親自上馬, 融理論, 工具與實際案例于一體。
【課程特色】
1、 最新的相關(guān)訊息,最植入本土化的標準,最新的思維視角;
2、 汽車制造業(yè)實踐佳例與著多跨國公司實踐案例分享;
3、 全面掌握美國SEC認定的風險控制點, 從實戰(zhàn)咨詢專家處快速掌握風險防范技藝;
4、 在有限的研討會期間, 所有學員都能親自上馬, 溶理論、工具與實際案例于一體。
【課程目的】
1、 標桿國際最佳實踐和公司案例;
2、 學習公司運營管理中的風險分析圣經(jīng);
3、 如何確定關(guān)鍵控制的具體方式;
4、 全面掌握公司風險評估的內(nèi)容;
5、 如何依靠執(zhí)行力,有效落實內(nèi)部控制體系;
6、 如何有效地保證財務(wù)報表的質(zhì)量;
7、 判斷重大缺陷、實質(zhì)缺陷的新標準;
8、 掌握最新的SOX和PCAOB審計標準;
9、 如何有效建立IT-COBIT內(nèi)部控制與審計體系;
10、組建強健的程序風險管理隊伍;
11、與C/J/K-SOX的實施提前接軌。
【課程對象】
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、首席執(zhí)行官/首席財務(wù)官、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、內(nèi)部審計經(jīng)理等
【課程時間】
3天
【課程大綱】
(詳情請與漢邦課程顧問聯(lián)系)