PDCA循環(huán)在工廠管理中的應(yīng)用
【課程背景】
PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán),是美國質(zhì)量管理專家戴明博士首先提出的,它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。全面質(zhì)量管理活動的全部過程,就是質(zhì)量計劃的制訂和組織實現(xiàn)的過程,這個過程就是按照PDCA循環(huán),不停頓地周而復(fù)始地運轉(zhuǎn)的。全面質(zhì)量管理活動的運轉(zhuǎn),離不開管理循環(huán)的轉(zhuǎn)動,這就是說,改進與解決質(zhì)量問題,趕超先進水平的各項工作,都要運用PDCA循環(huán)的科學(xué)程序。
【課程目的】
1.PDCA循環(huán)"四個階段"、"八個步驟”;
2.四象限計劃管理;
3.怎么執(zhí)行的“三講四化”方法論;
4.檢查與考核在管理中的重要性;
5.主要的改善觀念。
【課程時長】
10小時。
【課程大綱】
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