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5S與TPM推行實務(wù)

2022/04/18   編輯：   瀏覽人數(shù)：375

【課程目標(biāo)】


    1、了解5S與TPM的基本概念和推行意義

    2、掌握5S與TPM推行的基本步驟和要領(lǐng)

    3、掌握推行5S與TPM各種實戰(zhàn)管理工具

    4、剖析企業(yè)推行5S與TPM的障礙及困惑

    5、幫助企業(yè)有效地實施5S與TPM活動


【課程對象】


    生產(chǎn)主管、設(shè)備主管、5S與TPM推行人員。


【培訓(xùn)方法】


    將結(jié)合企業(yè)安全管理的實際情況進(jìn)行分析，講師通過案例分析、知識講授、角色扮演、問題研討、現(xiàn)場指導(dǎo)等教學(xué)方法使參訓(xùn)人員在輕松活躍的氛圍中，充分掌握課程內(nèi)容，并在互動的分享交流中增加收獲。


【課程大綱】


    （詳情請與漢邦課程顧問聯(lián)系）