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某大型商業(yè)銀行《管人理事七項能力》培訓圓滿完成

2018/09/12   編輯:   瀏覽人數(shù):55

為進一步幫助中層管理干部理解管理者角色定位及角色功能,掌握管理者需要具備的核心管理技能,提高帶領(lǐng)團隊成為高績效組織的能力。2018年9月12日,天津某大型銀行在其天津分行培訓中心舉辦了為期一天的中層管理干部《管人理事的七項能力》培訓課程。銀行全體中層干部以及領(lǐng)導近30人參加了培訓。


  培訓課程中,漢邦咨詢陳老師分別從“管理職能與管理者角色定位”和“管理的核心技能”兩大部分進行了系統(tǒng)深入的解析。他采用室內(nèi)探索性訓練的方法,通過活動、小故事、案例、觀看視頻、游戲等讓大家在互動中對管理知識有了更深刻的領(lǐng)悟。參加培訓的人員從體驗、反省、到應用對管理技能、管理者角色定位、組織凝聚力、組織文化滲入、解決問題的組織流程等方面進行了學習。整個培訓內(nèi)容豐富,各小組成員積極參與、主動思考、相互探討,現(xiàn)場氣氛十分活躍。短短一天培訓在大家積極的實踐與思考中很快過去。


  培訓后大家紛紛表示,經(jīng)過培訓學習,啟發(fā)了思路,開闊了視野,在輕松的學習氛圍中,收獲了科室管理的新辦法,讓人受益匪淺。