2024年11月30日某世界五百?gòu)?qiáng)昆山分公司《教練式管理》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
教練,這個(gè)已經(jīng)為當(dāng)代所關(guān)注的新領(lǐng)導(dǎo)方式,越來(lái)越多地被國(guó)際和國(guó)內(nèi)有識(shí)之士用于突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸:如何提升下屬的業(yè)績(jī)?如何挖掘團(tuán)隊(duì)的潛能?教練型領(lǐng)導(dǎo)力正在成為驅(qū)動(dòng)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的最強(qiáng)勁動(dòng)力。無(wú)論是競(jìng)技場(chǎng)還是職場(chǎng),教練都起著至關(guān)重要的作用。
2024年11月30日某世界五百?gòu)?qiáng)嘉善分公司邀請(qǐng)漢邦咨詢(xún)唐老師為學(xué)員帶來(lái)《教練式管理》的課程分享,本課程幫助管理者向管理教練轉(zhuǎn)換,將教練技巧融入其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。通過(guò)充滿(mǎn)樂(lè)趣的學(xué)習(xí),讓管理者掌握成為一名教練型管理者應(yīng)擁有的工具和技能。讓學(xué)員了解到可以指導(dǎo)實(shí)踐的教練理論,并通過(guò)體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)理解和掌握激勵(lì)員工的有效方法。讓員工成為以結(jié)果導(dǎo)向、愿意承擔(dān)責(zé)任的優(yōu)秀員工,具備自己解決問(wèn)題的能力,更好地完成公司的目標(biāo)。