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某世界500強軟性飲料公司

2019/08/14   編輯:   瀏覽人數(shù):2038

課程背景

        該公司是美國最大的軟性飲料公司之一。資產(chǎn)總額約 151億美元,居世界大企業(yè)第75名,職工26.6萬人。公司總部設(shè)在紐約市。公司附屬機構(gòu)近百個,主要有飲料公司、弗利托-萊公司(快餐館)、披薩餐館(供應(yīng)意大利式烘餡餅等)、北美運輸公司和威爾遜體育用品公司等。該公司子公司分布很廣,國內(nèi)涉及48個州,國外涉及100多個國家和地區(qū)。隨著市場競爭的越發(fā)激烈,該公司越來越意識到人才的重要性,企業(yè)的競爭歸根結(jié)底還是人才的競爭,企業(yè)發(fā)現(xiàn)不能把人才的來源都寄托在招聘上,最好的人才是自己培養(yǎng)的人才,企業(yè)對人才的培養(yǎng)要引進外部培訓(xùn),但更重要、更實用、更能解決自己問題的還是企業(yè)自己的培訓(xùn)師隊伍,如何通過一套課程的理論和演練為企業(yè)培養(yǎng)更多的種子培訓(xùn)師才是現(xiàn)在該企業(yè)最關(guān)心的。漢邦通過調(diào)研訪談,幫助他們開發(fā)設(shè)計了一整套適合自己企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)課程,為企業(yè)持續(xù)培育人才注入了動力。


課程收益

1、正確認識作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師自己的角色定位

2、培養(yǎng)走上講臺的自信

3、認清成人學習需要及不同學習風格,樹立愉悅學習理念,做到視聽動全面出擊

4、掌握課程設(shè)計技巧,能夠開發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)課程

5、掌握游戲、扮演、案例、教練、研討等各種培訓(xùn)形式的應(yīng)用,并靈活采用適當?shù)呐嘤?xùn)方式呈現(xiàn)內(nèi)容,加深學員印象,便于理解應(yīng)用,提升培訓(xùn)效果

6、掌握培訓(xùn)過程實施啟、承、轉(zhuǎn)、合

7、了解各種難纏學員的特征表現(xiàn)并及時應(yīng)對,掌控課堂局面。


課程特色

理論系統(tǒng)化: 圍繞該企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的突出問題,將各模塊理論知識緊密相聯(lián)并由淺入深,將復(fù)雜的技術(shù)返本還原至簡單,讓學員更容易吸收;

講師專業(yè)化: 十余年知名企業(yè)工作經(jīng)驗+咨詢項目經(jīng)驗+資深見解+精湛演繹技巧

學習體驗化: 幽默、獨特授課方式,使學員在輕松快樂氛圍中感悟、感知

知識實戰(zhàn)化:實戰(zhàn)經(jīng)驗+實操案例+實用工具+模擬演練


講師介紹

        艾老師曾任職于三一重工集團、葵花藥業(yè)集團、北京龍發(fā)裝飾集團;15年的企業(yè)管理實際操作中積累了深厚的理論研究和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗;十萬以上受益學員遍布中國二十多個城市,培訓(xùn)滿意度90%以上;擅長全息量化管理、戰(zhàn)略績效等咨詢項目,以咨詢視角解決企業(yè)實際問題,注重問題診斷調(diào)研及培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化,對人力資源系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)大學的建立與維護、績效系統(tǒng)操作實務(wù)、員工職業(yè)化訓(xùn)練有較深的研究


培訓(xùn)介紹

        本次課程為本年度第一期TTT,學員來自山東,天津,北京,沈陽等地分公司內(nèi)訓(xùn)師,為了進一步幫助學員強化了從專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的能力,主要針對作為內(nèi)訓(xùn)師對于企業(yè)培訓(xùn)與人資資源人才培養(yǎng)的能力,講師在授課過程中采用案例與知識相結(jié)合的方法,教學相長,幫助學員在授課能力層面有了進一步提高。課程深受學員好評


培訓(xùn)掠影

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