玩轉高爾夫
【課程說明】
提起玩轉高爾夫實戰(zhàn)訓練,您或許會伴隨著疑問:該不會是打一場高爾夫球吧?當然不是嘍,不過,從打出好球的步驟就可發(fā)現(xiàn)與企業(yè)管理有著驚人的相似:第一正確選桿,第二明確目標,第三不斷練習揮桿。正如企業(yè)經(jīng)營一樣:第一選擇正確的策略,第二明確當前目標,第三不斷嘗試改善。如此循環(huán)往復,從嘗試中求得永續(xù)。管理高爾夫?就是運用高爾夫競賽的方式,透過18個“球洞”(18個狀況)的較量,講授管理的真諦……
課程設計原理:
「玩轉高爾夫實戰(zhàn)訓練系列」(M’golf)是將現(xiàn)實管理情境中經(jīng)常發(fā)生的主題,帶入高爾夫球場的虛擬情境;形成十八個洞的競賽局,采取「關鍵性事件法」(Critical Incident Process Method)的教學原理。
將每一個實況,分為前、中、后三個案例,每一個案例,均提供五個解決方案,類似五種不同的球桿,作為決策的選擇判斷依據(jù)。
第二、三個步驟的案例往往是前一案例未能妥善處理,所導致最常衍生的擴大或惡化的問題。
采取分組競賽方式,透過小組討論決定有效的對策,以追求桿數(shù)愈少,成績愈好為目標。
教戰(zhàn)守策:
在每一狀況的問題處理后,講師與學員分享此主題相關之原理、觀念、技巧及方法,加以有系統(tǒng)的總結,作為學員日后在應用上的依據(jù)。
【培訓形式】
·案例研討·管理游戲·角色扮演·小組討論·管理測驗·實戰(zhàn)演練
【課程中學員可運用技能】
·傾聽·復述·表達·詢問·爭議·模擬·決策·主持·角色·競賽
【學習效果】
寓教于樂,深刻互動
真實案例,親臨其境
探索迷津,推敲再三
集思廣益,腦力激蕩
從做中學,行為促動
【課程對象】
企業(yè)中層及以上管理者、項目主管及團隊領導、儲備干部
【課程時間】
1-2天 (7-14小時)
【課程收益】
1、如何讓體察和留住下屬的人和心
2、幫助下屬積極制定和實現(xiàn)目標
3、科學有效地授權工作
4、促發(fā)上下級間的高效溝通
5、運用教練技術有效培育歷練下屬
6、 非常規(guī)手段有效激勵和獎懲下屬
7 、面對時空人事物轉變的情境領導力
以創(chuàng)造部署工作成效最大化的績效目標,使領導者更有效地解決每天面對的管理問題,并能夠以設身處地了解您所管理的部屬!
(詳情請與漢邦課程顧問聯(lián)系)