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玩轉高爾夫

2022/04/18   編輯:   瀏覽人數(shù):1466

【課程說明】

提起玩轉高爾夫實戰(zhàn)訓練,您或許會伴隨著疑問:該不會是打一場高爾夫球吧?當然不是嘍,不過,從打出好球的步驟就可發(fā)現(xiàn)與企業(yè)管理有著驚人的相似:第一正確選桿,第二明確目標,第三不斷練習揮桿。正如企業(yè)經(jīng)營一樣:第一選擇正確的策略,第二明確當前目標,第三不斷嘗試改善。如此循環(huán)往復,從嘗試中求得永續(xù)。管理高爾夫?就是運用高爾夫競賽的方式,透過18個“球洞”(18個狀況)的較量,講授管理的真諦……


課程設計原理:

「玩轉高爾夫實戰(zhàn)訓練系列」(M’golf)是將現(xiàn)實管理情境中經(jīng)常發(fā)生的主題,帶入高爾夫球場的虛擬情境;形成十八個洞的競賽局,采取「關鍵性事件法」(Critical Incident Process Method)的教學原理。

將每一個實況,分為前、中、后三個案例,每一個案例,均提供五個解決方案,類似五種不同的球桿,作為決策的選擇判斷依據(jù)。

第二、三個步驟的案例往往是前一案例未能妥善處理,所導致最常衍生的擴大或惡化的問題。

采取分組競賽方式,透過小組討論決定有效的對策,以追求桿數(shù)愈少,成績愈好為目標。


教戰(zhàn)守策:

在每一狀況的問題處理后,講師與學員分享此主題相關之原理、觀念、技巧及方法,加以有系統(tǒng)的總結,作為學員日后在應用上的依據(jù)。


【培訓形式】

·案例研討·管理游戲·角色扮演·小組討論·管理測驗·實戰(zhàn)演練


【課程中學員可運用技能】

·傾聽·復述·表達·詢問·爭議·模擬·決策·主持·角色·競賽


【學習效果】

  寓教于樂,深刻互動

  真實案例,親臨其境

  探索迷津,推敲再三

  集思廣益,腦力激蕩

  從做中學,行為促動


【課程對象】

 企業(yè)中層及以上管理者、項目主管及團隊領導、儲備干部 


【課程時間】

 1-2天  (7-14小時)


【課程收益】

1、如何讓體察和留住下屬的人和心

2、幫助下屬積極制定和實現(xiàn)目標

3、科學有效地授權工作

4、促發(fā)上下級間的高效溝通

5、運用教練技術有效培育歷練下屬

6、 非常規(guī)手段有效激勵和獎懲下屬

7 、面對時空人事物轉變的情境領導力


以創(chuàng)造部署工作成效最大化的績效目標,使領導者更有效地解決每天面對的管理問題,并能夠以設身處地了解您所管理的部屬!


(詳情請與漢邦課程顧問聯(lián)系)