2024年1月23日某世界五百強武漢分公司《深化管理能力》課程圓滿結束
管理創(chuàng)造績效,領導帶領團隊,而管理+領導建立高績效的團隊。高績效的團隊必然有共同語言,一致性的行為繼而形成團隊文化,以核心價值凝聚團隊。
2024年1月23日漢邦咨詢?yōu)槟呈澜缥灏購?/span>武漢分公司提供《深化管理能力》課程培訓,課程由漢邦咨詢高級講師林老師主講。
課程中林老師強調(diào)高效團隊共同語言應該以要事第一重視團隊目標;強調(diào)團隊『心理安全感』;當責及解決問題的系統(tǒng)方法;追求高標準的質(zhì)量意識。高效執(zhí)行力能以正面積極思考的態(tài)度與行動來激活團隊的內(nèi)驅(qū)力,掃除影響團隊行動力的負面思維,善用創(chuàng)新思維邏輯的工具,讓管理者引導團隊面對難題,不再束手無策。內(nèi)化QBQ的思維模式提高團隊執(zhí)行力:團隊思考模式直接影響執(zhí)行力,慣性思考能提高效率與深度思考能夠厘清問題本質(zhì),找到關鍵的問題. QBQ的思維模式在團隊或個人面對沖突及問題時,能跳脫情緒陷阱,找到可以改變的機會。
參與培訓的學員紛紛表示講解的很實在,很受益。1天的培訓伴著大家的歡聲笑語中進行,大家滿載而歸。